Стратегический менеджмент/ вариант №2

ID: 124
Дата закачки: 15 Октября 2024
Продавец: Администратор (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Контрольная работа
Сдано в учебном заведении: МЭИ

Описание:
1. Основные аспекты актуальности стратегического управления.
2. Сущность цепочки ценностей М. Портера.
Практическое задание.
Практика знает разные пути обеспечения конкурентоспособности (КС) фирмы.
Среди них:
- снижение издержек производства до уровня ниже, чем у конкурентов
(объяснить порядок сопоставления уровня издержек организации и ее конкурентов);
- более высокий технический уровень продукции, нежели у конкурентов (объяснить,
что подразумевается под техническим уровнем продукции);
- более высокая надежность изделий;
- более высокая скорость доставки товара;
- улучшенная упаковка:
- повышенная насыщенность рекламы:
- «индивидуализация» изделия по требованию заказчика (объяснить понятие);
- более совершенное техническое обслуживание проданного товара (приведите примеры);
- длительные сроки гарантии и др.
Дайте ответы на следующие вопросы:
1) Какие пути повышения КС фирмы можете предложить?
2) Какие из упомянутых и предложенных Вами направлений деятельности по
повышению КС фирмы являются, по Вашему мнению, наиболее действенными?

СОДЕРЖАНИЕ

Теоретическая часть……….……………………………………………….. 3
1. Основные аспекты актуальности стратегического управления………. 3
2. Сущность цепочки ценностей М. Портера…………………………….. 10
Практическое задание……………………………………………………… 5
1. Практика знает разные пути обеспечения конкурентоспособности (КС) фирмы…………………………………………………………………. 14
2. Дайте ответы на следующие вопросы………………………………….. 18
Список литературы…………………………………………………………. 21

Комментарии: Сдано в 2018 г

Размер файла: 43,8 Кбайт
Фаил:

(.docx)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

Скачать

Добавить в корзину